Entreprises / Stratégie

Old ways won’t open 
new doors

Aucun plan n'est utile sans idées, et aucune idée n'est utile sans un plan capable de les réaliser. C'est pourquoi il est si important d'imaginer où vous voulez être dans le futur ainsi que de définir les actions stratégiques les plus appropriées pour atteindre cet objectif. Nous serons à vos côtés du début à la fin de ce processus.

TACTICS IETEAM

De la stratégie à la tactique.

Nous ne définissons pas seulement le plan. Nous vous accompagnons pour le développer et le mettre en œuvre.

ARCHITECTURE IETEAM

Des architectures de travail.

Nous créons des systèmes de travail qui vous permettent d'améliorer l'organisation interne de l'entreprise et d'établir des modèles de gestion innovants.

CONNECTION IETEAM

Connecter pour découvrir.

Nous vous assistons sur toutes les questions liées à la gestion de l'entreprise qui peuvent vous préocupper, en vous apportant l'expérience et les équipes spécialisées au cas par cas.

Nous vous assistons sur:

ieX | Accompagnement des entreprises dans leur transformation numérique

ieX | Accompagnement des entreprises dans leur transformation numérique

Nous accompagnons les entreprises dans leur processus de transformation digitale, en nous appuyant sur trois piliers fondamentaux : nous sommes guidés par la stratégie, nous la conduisons avec des personnes et nous nous aidons de la technologie. Un équilibre entre les trois piliers est nécessaire pour avancer efficacement vers la transformation.

Définition du plan stratégique et déploiement

Définition du plan stratégique et déploiement

Il faut non seulement savoir où on va et quoi faire, mais aussi que toute l'équipe partage cette vision et aille dans le même sens.

Définition des plans de gestion et des tableaux de bord

Définition des plans de gestion et des tableaux de bord

Avoir une « image » claire de ce que nous devrons faire et réaliser l'année prochaine :

· Objectifs économiques.
· Objectifs en matière de clientèle et de marchés.
· Diversification des marchés et des secteurs.
· Équipement nécessaire à cet effet.
· Technologie et numérisation.

Alignement des personnes sur la stratégie

Alignement des personnes sur la stratégie

L'objectif de la définition de la stratégie est double : il faut non seulement que nous sachions où nous allons et ce que nous allons faire, mais aussi que toute l'équipe la partage et aille dans la même direction. Nous aidons les entreprises à définir leur stratégie et leurs objectifs, ainsi qu'à les aligner avec les personnes participantes.

Avec l'équipe, nous définissons la vision et l'avenir de l'entreprise, les objectifs en matière de clients et de marchés, la manière dont les processus internes doivent être mis en place pour les atteindre et l'équipe nécessaire pour les réaliser.

Grâce à cette réflexion, nous pouvons réellement définir et développer une stratégie qui implique et encourage la participation des personnes et renforce les aspects partagés sur l'avenir de l'entreprise, tout en rendant visible l'impact de l'activité quotidienne de chaque groupe.

Optimisation des processus et des opérations

Optimisation des processus et des opérations

Améliorer l'efficacité avec des modèles opérationnels et commerciaux agiles pour faciliter et rationaliser la prise de décision participative, l'analyse des causes des écarts, fournir les moyens de résoudre les problèmes et disposer des moyens d'action appropriés.

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Nous sommes à 360º

Nous intervenons à partir du plan stratégique et des besoins du modèle d'entreprise, en nous appuyant sur nos domaines de l'internationalisation, de la gestion des personnes, des startups et de la technologie.

Les membres de votre organisation sont-ils en accord avec votre stratégie d'entreprise ?

Ressources humaines

De nouvelles idées?  
Un nouveau produit?
Façonnons-les ensemble!

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