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Hemos arrancado el año. Abrimos la persiana de nuestro negocio y esto significa, como decía uno de nuestros jefes, que: “ya podemos empezar a correr porque ya conocemos la cifra de facturación para, por lo menos, hacer parra”.

Y es que, aunque ya se oyen ecos de la siguiente crisis, nuestro entorno vive una situación ambivalente, e incluso bipolar diría yo. Una situación entre los que todavía no se creen el verdadero problema que tenemos y los que lo están viviendo día a día. Y ese no es otro que la falta de personas debidamente formadas para atacar los retos que tiene cada una de nuestras empresas.

Nuestro entorno empresarial ha crecido exponencialmente tanto en mercados como en tipologías de clientes, lo que ha generado la necesidad de estar presentes en los mismos y para ello, incorporar de forma directa o a través de colaboraciones a personas capaces de gestionar esos mercados y clientes. Personas que deben de tener una formación superior, unos idiomas y sobre todo una actitud de servicio al cliente allí donde está.

En este país en el que vivimos, en los últimos años hemos generado infraestructuras, industria y tecnología con el apoyo de las instituciones, pero sobre todo con el carácter emprendedor de las personas al frente de cada empresa pequeña, grande o mediana. En este momento nos enfrentamos al gran reto del TALENTO con mayúsculas.

No tenemos suficientes personas nacidas en el País Vasco para hacer frente a la necesidad de nuestras empresas. Nuestra pirámide poblacional está totalmente invertida y nos parecemos cada vez más a esa vieja Europa de la que tanto se habla.

¿Y qué podemos hacer ante esta situación?

No nos queda más remedio que mirar fuera. No somos los únicos a los que nos pasa esto. De hecho, no somos ni siquiera los primeros, sino más bien los últimos entre esas regiones de Europa con las que nos comparamos.

¿Y qué han hecho ellos?

En primer lugar, pensar y definir una estrategia concreta como país, como territorio, como ciudad, como sector, como actividad y como empresa. Cada una de ellas. Tanto en clave de desarrollo territorial, sectorial y empresarial, pero introduciendo el factor de la falta de talento en todas las ecuaciones. En todo esto, ieTeam puede ayudaros y tiene mucho que decir.

En segundo lugar, la internacionalización y el ser verdaderamente internacionales. Conceptos que aunque parezcan iguales, difieren entre sí. Una cosa es vender y/o implantarse en el extranjero y otra muy diferente adaptarse a las diferentes culturas integrándolas en la empresa. Aquí todavía queremos profesionales que vivan a máximo 20 min de la empresa y tengan RH-, y eso… eso es la crónica de una muerte anunciada. Desde nuestra área de Internacionalización no sólo somos capaces de hacer crecer la cifra de ventas de una empresa a nivel internacional sino de adaptar y asesorar a la empresa sobre cómo ser realmente internacional y no solo internacionalizada.

En tercer lugar, buscar personas cualificadas en nichos de talento. En ieTeam llevamos años identificándolos, por ejemplo, en Sudamérica donde sus pirámides poblacionales son exactamente eso, pirámides normales y no invertidas. ¿Y qué nos hemos encontrado? Que los alemanes con Siemens, Volkswagen y demás, los americanos con GM, GE, Facebook, Google, etc., y los japoneses con Hitachi, Toyota, entre otras, ya nos han cogido la delantera. Y a nosotros, descubridores de América, todavía nos da reparo incorporar argentinos, colombianos, mexicanos o brasileños. En ieTeam parte del negocio se basa en acercar profesionales de estos países a clientes alemanes, algo impensable hace pocos años. Cambiemos enfoque endogámico por el internacional, por favor.

Para terminar, en cuarto lugar, observamos que las empresas de estos países dedican tiempo y recursos a reinventarse cada día para adaptarse a los cambios vertiginosos que padecen los diferentes sectores de sus economías. Y eso no se traduce necesariamente en contar con departamentos de I+D, ni en tener multitud de centros tecnológicos, que también. Eso implica generar formas de innovación hasta ahora desconocidas, fomentando el intraemprendizaje, las nuevas ideas y dejando que el talento fluya saliendo y entrando en las empresas. Para esto, también podéis contar con ieTeam, y con el inminente nacimiento de ieStart!

En resumen, el talento se ha convertido ya en el factor más importante de crecimiento en las empresas. La nuestra, ieTeam, se dedica a ello pero ni nosotros mismos nos libramos de este problema ya que tanto la tecnología como los cambios en el sector nos hacen estar siempre alerta descubriendo continuamente nuevas formas para ser más competitivos. Por eso, estad atentos próximamente a iellow! Una app con la que buscamos revolucionar la búsqueda de oportunidades profesionales y solucionar más rápido las necesidades de las empresas.

Entre tanto, hemos de seguir corriendo y pedaleando. Ah! Y levantando la cabeza de vez en cuando para ver lo que pasa a nuestro alrededor 😉

STAY TUNED!